Agahraman. Спецслужбы и системы слежения, DARPA, Facebook и Google

Представляем выдержки из статьи Insurge Intelligence – проекта журналистских расследований о финансировании и поддержке спецслужбами США Google и Facebook как части своей стратегии «информационного превосходства» и системы слежения.

Конкретно о том, как была налажена эффективная система взаимодействия между ключевыми акторами (правительством США, элитами бизнеса, промышленности, финансов, корпораций и СМИ), которая позволяла и обходить подотчетность перед общественностью, и приватизировать разведку в США, и сливать корпорациям передовые технологии, запрещенные к использованию правительством.

***

В последние годы в США интенсифицировалась консолидация систем массового слежения АНБ и новой инициативы по преобразованию вооруженных сил США в Скайнет (SKYNET – суперкомпьютер ИИ, боевая информационно управляемая система). Основная функция массового наблюдения, которая часто упускается из виду – знать противника до такой степени, чтобы им можно было манипулировать и таким путем победить.

Проблема в том, что противником может быть любой гражданин, которого система определила как «врага».

Пропагандисты могут утверждать, а наивные – даже верить, что речь идет о контроле для общего блага, для сдерживания беспорядков, и предупреждения угрозы. Но в контексте политической коррупции, растущего экономического неравенства и дефицита ресурсов массовое слежение может стать (уже стало?) инструментом увековечивания концентрации Власти в руках малочисленной элиты.

Этот механизм (каким образом спецслужбам удалось объединить усилия государства, корпораций, университетов и стартапы) важно знать, чтобы понять, почему традиционные автократии безнадежно отстали от Западных автократий.

Да-да, на Западе тоже автократия, но другого уровня.

В традиционных автократиях лицо автократа на всех каналах ТВ, его поносят во всех соц-медиа. А на Западе система устроена более сложно, умно – обыватель обычно не знает автократов в лицо. Там автократию составляет неформальный совет закулисной элиты, которая не мелькает по ТВ. Элиты, которая давно сконцентировала в своих руках не только финансовые потоки, но и капитал влияния.

В умении влиять, не владея – изюминка Западной системы управления.

На ТВ вместо них мелькают партии, чиновники, президенты, премьер-министры, которых с чувством исполненного долга выбирает народ. Их же народ потом поносит на чем свет стоит. На других честных выборах они выбирают нового президента, который «лучше, чем предыдущий». И так по кругу.

Давайте рассмотрим один из аспектов «умного» механизма правления на Западе.

Нет более яркого тому доказательства, чем инструментальная роль Highlands Forum в инкубации идеи массовой слежки как механизма американской политики «информационного доминирования» в глобальном масштабе.

Как это начиналось?

В 1999 году ЦРУ основало собственную фирму венчурных инвестиций In-Q-Tel для финансирования многообещающих стартапов, которые могут создавать технологии, полезные для спецслужб. Но еще раньше Пентагон создал собственное подразделение частного сектора – Highlands Forum, который с середины 1990-х годов служил мостом между Пентагоном и влиятельными американскими элитами, не входящими в состав вооруженных сил.

Журнал «New Scientist» назвал Highlands Forum столь же влиятельным, как Давосский Форум, хотя и менее известным.

Постепенно Highlands Forum стал мостом между правительством и оборонными подрядчиками-корпорациями (их называют еще «теневым разведывательным сообществом»), воплощая в себе «вращающиеся двери» между корпорациями и правительством, а также их способность одновременно влиять на оборонную политику государства и получать от нее прибыль.

Журналист-расследователь Тим Шоррок в своей книге «Шпионы по найму» первым раскрыл огромные масштабы приватизации американской разведки. Кстати, бывший директор DARPA (Оборонное исследовательское агентство) и сопредседатель Highlands Forum, Анита Джонс, входит в совет директоров In-Q-Tel.

У Форума есть еще и компания, The Highlands Group Inc., предоставляющая «широкий спектр услуг, в том числе: стратегическое планирование, создание сценариев для расширения глобальных рынков», а также «работу с клиентами для создания стратегий для реализации».

В своей книге «Толпа из одного» Джон Клиппингер пишет: «То, что происходит на неформальных встречах, таких как Highlands Forum, может со временем оказывать огромное влияние не только на Министерство Обороны США, но и на весь мир». По его словам, идеи Форума постепенно «из еретических превращаются в мейнстрим – идеи, подвергшиеся анафеме в 1999 году, были приняты в качестве политики всего три года спустя».

Несмотря на правила и законы, федеральные комитеты в США уже находятся под сильным влиянием корпоративной власти. Цель Форума Highlands – предоставить Пентагону теневой механизм для установления прочных отношений с корпоративной властью и выявления новых «талантов», которые можно использовать для стратегий информационной войны в условиях абсолютной секретности.

Таким образом, обходя закон, Пентагон исключил любую возможность участия общественности, превратив Highlands Forum в двусторонний «мост влияния»: с одной стороны, для теневой сети частных подрядчиков, чтобы влиять на формулирование политики информационных операций в военной разведке США. А с другой стороны – чтобы Пентагон мог влиять на то, что происходит в частном секторе.

Предшественниками Facebook были несколько секретных проектов спецслужб, которые в результате утечки информации пришлось закрыть. Формально. Но сами технологии продолжали развивать и запускать под другими названиями уже через частный сектор (корпорации, стартапы), который, разумеется, плотно работал с правительственными технократами.

Одна из таких неоднозначных военных программ, закрытая в тот самый день (!), когда был запущен Facebook, известна как Life Log. Она была одной из нескольких программ слежения, запущенных после 11 сентября и проводимых Управлением Перспективных Исследовательских Проектов в Области Обороны (DARPA) Пентагона.

Программы эти угрожали нарушить конфиденциальность и гражданские свободы в США, а также собирали данные для создания «очеловеченного» ИИ.

Слайд-презентация TIA

Дело в том, что после 11 сентября DARPA в тесном сотрудничестве с американским разведывательным сообществом (в частности, с ЦРУ) начало разработку «предварительного подхода к борьбе с терроризмом», известного как Total Information Awareness (Тотальная Информационная осведомленность, TIA). Цель TIA заключалась в разработке «всевидящего» аппарата военного наблюдения.

Официальное обоснование TIA заключалась в том, что инвазивное наблюдение за всем населением США было необходимо для предотвращения террористических атак, биотеррористических событий и даже вспышек болезней.

TIA вызвала серьезное возмущение граждан после того, как была раскрыта общественности в начале 2003 года. В результате давления DARPA изменило название программы на Terrorist Information Awareness, чтобы сделать ее менее похожей на паноптикум национальной безопасности и больше похожей на программу, нацеленную конкретно на террористов.

Далее проекты программы TIA были формально закрыты, а в реальности их переместили в секретные портфели Пентагона и спецслужб. Некоторые из них стали финансироваться разведкой и руководить деятельностью частного сектора.

Питер Андреас Тиль

Например, предприятие «Palantir» Питера Тиля – одно из таких. (Это тот самый Питер Тиль, который основал платёжную систему PayPal и стартап Ambrosia, специализирующийся на продаже плазмы подростков миллиардерам как прогрессивного метода борьбы со старческими болезнями.)

Итак, целью проекта Life Log было создать базу данных, отслеживающую «все существование человека», которая включала бы индивидуальные отношения и коммуникации, чтобы сформировать цифровой учет всего, что человек говорит, видит или делает.

На основе этих данных Life Log должен был организовать их в нечто структурированное – «отдельные эпизоды» и снимки, «отображающие отношения, воспоминания, события и опыт». Информация, которую Life Log извлекал из каждого взаимодействия человека с технологией, должна была быть объединена с информацией, полученной от GPS, который отслеживал и документировал местоположение человека, аудиовизуальных датчиков, записывающих то, что человек видел и говорил, а также биомедицинских мониторов, измеряющих здоровье человека.

Главные исследователи проекта Life Log также отмечали конечную цель программы – создание «гуманизированного» ИИ.

В конце 2002 года DARPA выпустило стратегический документ, подробно описывающий развитие искусственного интеллекта, снабженного огромными потоками данных из различных источников. Его проект «Инициатива когнитивных вычислений» был направлен на развитие сложного ИИ путем создания самообучающегося «стойкого персонализированного когнитивного помощника».

Таким образом, TIA никогда не закрывалась, а ее различные программы были просто разделены под различными названиями между сетью военных и спецслужб США; частъ их была приватизирована.

И конечно же, в лучших традициях грамотного пиара, TIA и Life Log продвигался DARPA-ой как проект, потенциально поддерживающий «медицинские исследования и раннее обнаружение эпидемий».

Сегодня продукты Palantir используются для массового слежения, прогнозирования в сфере здравоохранения и социальных служб, представляя собой возрождение программы TIA под названием Biosurveillance (биомониторинг).

Через несколько месяцев после запуска Facebook, в июне 2004 года, его соучредители Марк Цукерберг и Дастин Московиц включили Шона Паркера (соучредитель Napster) в команду Facebook. Паркер связал Facebook со своим первым инвестором, вышеупомянутым Питером Тилем, который в то время, в координации с ЦРУ активно пытался возродить свернутые программы DARPA.

Шон Паркер

Шон Паркер, ставший первым президентом Facebook, также был связан с ЦРУ, которое завербовало его в юном возрасте после того, как он был арестован ФБР за взлом корпоративных и военных баз данных. Благодаря Паркеру в сентябре 2004 года Питер Тиль официально приобрел акции Facebook на сумму 500 000 долларов и получил место в Совете Директоров.

Все, что публикуют пользователи Facebook, попадает в базы данных Palantir и помогает управлять системой наблюдения, которую Palantir использует в обслуживании нескольких полицейских департаментов США, вооруженных сил и разведывательного сообщества.

В 2015 году программный менеджер DARPA Д.Гейдж сказал, что «Facebook является настоящим лицом псевдо Life Log на данный момент. В конце концов, мы предоставили такую же подробную личную информацию рекламодателям и брокерам данных, не вызвав сопротивления, которое спровоцировал Life Log».

***

В 1994 году два молодых аспиранта Стэнфордского университета, Сергей Брин и Ларри Пейдж, совершили прорыв в создании первого автоматизированного приложения для сканирования и ранжирования страниц. Это приложение является основным компонентом того, что в конечном итоге стало поисковой службой Google.

Но еще задолго до появления Сергея Брина и Ларри Пейджа факультет информатики Стэнфордского университета имел тесные рабочие отношения с военной разведкой США. Брин и Пейдж выполняли свою работу при финансовой поддержке Инициативы по цифровой библиотеке (DLI), межведомственной программы Национального научного фонда (NSF), NASA и DARPA.

На протяжении всего проекта Сергей Брин регулярно (каждые 3 месяца) и напрямую отчитывался перед двумя людьми, которые вообще не были преподавателями Стэнфордского университета: доктором Бхавани Турайзингхэмом и доктором Риком Штайнхайзером.

Оба являлись представителями секретной исследовательской программы американского разведывательного сообщества по информационной безопасности и интеллектуальному анализу данных. В 1990-х годах Турайзингем работала в MITER Corp. (ведущий оборонный подрядчик США), где руководила инициативой Massive Digital Data Systems – проектом, спонсируемым АНБ ЦРУ.

В 2003 году Google начал настраивать свою поисковую систему по специальному контракту с ЦРУ для «наблюдения за сверхсекретными, секретными и конфиденциальными, но несекретными внутренними сетями для ЦРУ и других агентств внутренней безопасности», как сообщает Homeland Security Today. В том же году финансирование ЦРУ также направлялось через Национальный научный фонд на проекты, которые могли бы помочь создать «новые возможности для борьбы с терроризмом с помощью передовых технологий».

Вскоре Google купила фирму Keyhole, которая изначально финансировалась In-Q-Tel. Используя Keyhole, Google начал разрабатывать передовое программное обеспечение для спутникового картографирования, лежащее в основе Google Earth.

И Facebook и Google достигли большей части того, что планировал сделать Life Log, но в гораздо большем масштабе, чем первоначально предполагалось DARPA.

Кремниевая долина

Большинство крупных компаний Кремниевой долины с момента своего основания тесно связаны с государственным истеблишментом США. С самого начала они взращивались и финансировались за счет сил и ресурсов, тесно связанных с американской военной разведкой; многие из них были в Форуме Highlands в Пентагоне.

Сегодня эти компании более открыто сотрудничают с военно-разведывательными агентствами, которые руководили их разработкой или обеспечивали раннее финансирование. Эти корпорации предоставляют данные, необходимые для разворачивающейся в США т.н войны с «внутренним террором», которая пришла на смену борьбе с «внешними террористами».

Недаром Эдвард Сноуден в интервью 2019 года предупреждал: «чем больше Google и Facebook знают о нас, тем большее влияние и власть они имеют над нами».